多年來，清潔工一直是難招聘的工種之一，即使是超市這樣的清潔工作相對較輕松的也難以招到，進入2015年后更是難上加難，以致越來越多超市開始使用超市洗地機來保潔。那么，在這個銷售旺季里，超市洗地機廠家該怎么辦呢？
渠道型產品是指超市洗地機廠家銷售的產品價格適合當?shù)厥袌龅拇蟊娤M，且入市比較早，消費者認知度較高，渠道接受程度高的產品。這類產品只要解決好渠道利潤就可以實現(xiàn)大量銷售，這類產品也是適合2015年超市洗地機銷售旺季的產品，因為對于渠道型產品，占領了渠道就等于占領了市場。
結合幾年來建立的終端銷售檔案進行數(shù)據(jù)分析，超市洗地機廠家可以確定本地區(qū)哪些產品是渠道型產品、哪些是利潤型產品、哪些是廣告型產品等，根據(jù)公司的銷售方案確定每個產品和相應的促銷品等具體的備貨數(shù)量，保證貨源充足。
廣告型產品是指超市洗地機廠家剛導入市場時間不長的產品，產品還在培育期，但是從產品質量、包裝等消費者和渠道愿意接受的產品，并且企業(yè)正在投入大量廣告在做市場的產品，只要公司價格低就不怕壓不下去，壓下去也不用擔心怕銷不出去。
利潤型產品是指公司銷售入市有一定的時間，渠道和消費者比較認可，價格體系不太透明的產品。這類產品正處在成長期，雖然銷量沒有渠道型產品大，但是能夠保證超市洗地機廠家周轉的充分利潤。
把這三方面的超市洗地機備好，當有訂單便可立即出貨而不用在組織生產，以快的速度將貨物送到超市客戶處。
